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杭州品牌策劃公司對產(chǎn)品個性化拓展的理解
作者：杭州品牌策劃公司??來源：www.lt-chem.com.cn 發(fā)表時間：2018-11-29??
杭州品牌策劃公司認(rèn)為產(chǎn)品概念的設(shè)計在不同的市場階段有不同的方法，在導(dǎo)入期、上升期、成長期、成熟期方法各不一樣。個性化拓展一般是到了成長期和成熟期時所用較多。
產(chǎn)品的個性化拓展機(jī)會
一個產(chǎn)品如果具備個性化，就說明這個產(chǎn)品已經(jīng)被消費(fèi)者高度認(rèn)知和了解，同時已經(jīng)被消費(fèi)者接受。
個性化產(chǎn)品是以品牌進(jìn)行區(qū)別和認(rèn)知的，所以說，消費(fèi)者已經(jīng)開始對該品牌產(chǎn)生了喜好和偏愛。杭州品牌策劃公司觀察和了解市場上的個性化機(jī)會以及選擇產(chǎn)品的共有概念還是個性概念進(jìn)人市場就顯得非常重要。下面重點(diǎn)介紹市場觀察的方法：
從產(chǎn)品的生命階段上去了解
產(chǎn)品的導(dǎo)入階段
這個階段產(chǎn)品的共有訴求還沒有被完全認(rèn)知，具有的共性概念在市場上還沒有被完全地接受，市場的商品普及率還很低，杭州品牌策劃公司市場不可能產(chǎn)生對個性化利益的需求。
產(chǎn)品的成長階段
杭州品牌策劃公司認(rèn)為在這個階段，產(chǎn)品的共有訴求和共性化的概念已經(jīng)開始被接受，同時，市場上的需求開始呈上升趨勢。這個時候是共性概念被接受的階段，企業(yè)希望迅速擴(kuò)大市場規(guī)模，以便占據(jù)市場的有利位置，為產(chǎn)品成熱階段的競爭性操作奠定基礎(chǔ)。杭州品牌策劃公司認(rèn)為總是會利用價格或者品牌搶占市場份額，而不會采用把產(chǎn)品市場份額縮小的個性利益進(jìn)行炒作，這個時候的個性化拓展空間也是很小的。
產(chǎn)品的成熟階段
這個階段產(chǎn)品市場趨于穩(wěn)定，整體市場的份額已經(jīng)被瓜分，成長的速度和空間已經(jīng)減慢和縮小。這個時候，要想擴(kuò)大份額同時在市場上站住腳根，杭州品牌策劃公司認(rèn)為就需要以產(chǎn)品的個性化特點(diǎn)細(xì)分人群，同時瓦解其他產(chǎn)品在成長期用共性概念搶奪的人群。這個時候是產(chǎn)品個性化成長和發(fā)揮的最好時機(jī)。
杭州品牌策劃公司認(rèn)為從整個成熟市場來看，產(chǎn)品的個性化是企業(yè)競爭必須要考慮的，但同時也要注意：成熟期是產(chǎn)品生命同期最長的一個時期。在這個時期中，每個產(chǎn)品都在進(jìn)行個性化的操作，所以，在成熟的市場環(huán)境中如何選擇最佳的時機(jī)和方式，就是一個非常技巧性的問題。
杭州品牌策劃公司認(rèn)為一般考慮的重點(diǎn)主要是看各個品牌和產(chǎn)品個性點(diǎn)的結(jié)合情況，還要看各個品牌是否都有獨(dú)立的產(chǎn)品概念與其品牌概念進(jìn)行捆綁，同時要了解品牌的好感，也就是常說的關(guān)譽(yù)度是否建立在產(chǎn)品獨(dú)特概念的基礎(chǔ)上。
產(chǎn)品的個性化拓展機(jī)會
一個產(chǎn)品如果具備個性化，就說明這個產(chǎn)品已經(jīng)被消費(fèi)者高度認(rèn)知和了解，同時已經(jīng)被消費(fèi)者接受。
個性化產(chǎn)品是以品牌進(jìn)行區(qū)別和認(rèn)知的，所以說，消費(fèi)者已經(jīng)開始對該品牌產(chǎn)生了喜好和偏愛。杭州品牌策劃公司觀察和了解市場上的個性化機(jī)會以及選擇產(chǎn)品的共有概念還是個性概念進(jìn)人市場就顯得非常重要。下面重點(diǎn)介紹市場觀察的方法：
產(chǎn)品的導(dǎo)入階段
這個階段產(chǎn)品的共有訴求還沒有被完全認(rèn)知，具有的共性概念在市場上還沒有被完全地接受，市場的商品普及率還很低，杭州品牌策劃公司市場不可能產(chǎn)生對個性化利益的需求。
產(chǎn)品的成長階段
杭州品牌策劃公司認(rèn)為在這個階段，產(chǎn)品的共有訴求和共性化的概念已經(jīng)開始被接受，同時，市場上的需求開始呈上升趨勢。這個時候是共性概念被接受的階段，企業(yè)希望迅速擴(kuò)大市場規(guī)模，以便占據(jù)市場的有利位置，為產(chǎn)品成熱階段的競爭性操作奠定基礎(chǔ)。杭州品牌策劃公司認(rèn)為總是會利用價格或者品牌搶占市場份額，而不會采用把產(chǎn)品市場份額縮小的個性利益進(jìn)行炒作，這個時候的個性化拓展空間也是很小的。
產(chǎn)品的成熟階段
這個階段產(chǎn)品市場趨于穩(wěn)定，整體市場的份額已經(jīng)被瓜分，成長的速度和空間已經(jīng)減慢和縮小。這個時候，要想擴(kuò)大份額同時在市場上站住腳根，杭州品牌策劃公司認(rèn)為就需要以產(chǎn)品的個性化特點(diǎn)細(xì)分人群，同時瓦解其他產(chǎn)品在成長期用共性概念搶奪的人群。這個時候是產(chǎn)品個性化成長和發(fā)揮的最好時機(jī)。
杭州品牌策劃公司認(rèn)為從整個成熟市場來看，產(chǎn)品的個性化是企業(yè)競爭必須要考慮的，但同時也要注意：成熟期是產(chǎn)品生命同期最長的一個時期。在這個時期中，每個產(chǎn)品都在進(jìn)行個性化的操作，所以，在成熟的市場環(huán)境中如何選擇最佳的時機(jī)和方式，就是一個非常技巧性的問題。
杭州品牌策劃公司認(rèn)為一般考慮的重點(diǎn)主要是看各個品牌和產(chǎn)品個性點(diǎn)的結(jié)合情況，還要看各個品牌是否都有獨(dú)立的產(chǎn)品概念與其品牌概念進(jìn)行捆綁，同時要了解品牌的好感，也就是常說的關(guān)譽(yù)度是否建立在產(chǎn)品獨(dú)特概念的基礎(chǔ)上。